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Una oportunidad para el liderazgo y el aprendizaje: ¿Cómo aprovechar el error en tiempos de pandemia?

 20 Dic 2021      Categorías:  Buenas prácticas, Especial Coronavirus , Práctica de Liderazgo

La pandemia ha generado un escenario complejo y volátil, que ha hecho replantear las dinámicas y estructuras organizacionales de los establecimientos educacionales. Así, los líderes han tenido que sortear desafíos nuevos, con mínima preparación, utilizando los recursos y capacidades disponibles. Al momento de afrontar estos desafíos, se han diseñado e implementado distintas estrategias, unas más exitosas que otras. En este escenario pandémico, múltiples errores en términos de liderazgo podrían observarse.

Aprovechar el error fortalece a las organizaciones y las configura más abiertas y flexibles al feedback desde distintos actores (Caliskan, 2021). Por eso, los líderes requieren ser los primeros en no penalizar el error, y abrir oportunidades para capitalizar experiencias fallidas en lecciones aprendidas. Lo que en palabras de Benoliel y Berkovich (2021) sería un “error inteligente”, porque forman parte del aprendizaje organizacional en organizaciones imperfectas y complejas como lo son los centros escolares.