La presente Nota Técnica tiene por objetivo dar cuenta de un trabajo de investigación-acción que utilizó como metodología de trabajo la indagación colaborativa. Específicamente, el proyecto se propuso implementar un modelo de desarrollo de prácticas de liderazgo distribuido en establecimientos municipales, para fortalecer la colaboración y capital profesional en estos establecimientos. Como resultado de este proyecto, se construyó un modelo comprensivo de cómo se instaura y fortalece el liderazgo distribuido al interior de los establecimientos, el cual será presentado en el apartado de resultados.

A pesar que existen algunos factores comunes sobre cómo se entiende el liderazgo distribuido, dada su polisemia, este concepto ha sido estudiado con diferentes énfasis dependiendo del contexto y sistema educativo. A continuación, presentamos resultados de investigaciones internacionales y nacionales sobre el liderazgo distribuido que facilitan comprender de mejor manera las posibilidades de fortalecerlo dentro del contexto chileno.